Χρησιμοποιούμε λογισμικό διαχείρισης έργων και εργαλεία τοπικής προσαρμογής, τα οποία είναι καθοριστικής σημασίας για την επιτυχή διεξαγωγή έργων μετάφρασης και τοπικής προσαρμογής.
Όλες οι επιχειρήσεις έχουν έναν συγκεκριμένο βαθμό οργανωτικής πολυπλοκότητας, που ορισμένες φορές οδηγεί σε αδράνεια και δεν επιτρέπει στην επιχείρηση να λειτουργήσει σε πλήρεις ρυθμούς.
Προδημοσίευση της Δράσης "Εξωστρέφεια Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων"
Χρησιμοποιούμε λογισμικό διαχείρισης έργων και εργαλεία τοπικής προσαρμογής, τα οποία είναι καθοριστικής σημασίας για την επιτυχή διεξαγωγή έργων μετάφρασης και τοπικής προσαρμογής.
τις αλληλεπιδράσεις των υπαλλήλων τόσο εντός, όσο και εκτός επιχείρησης
Αναφέρω ενδεικτικά την εθνική στρατηγική για την ενέργεια και το κλίμα (ΕΣΕΚ), το πλαίσιο για την διαχείριση κινδύνων (πολιτική προστασία), τη διαχείριση υδάτων και λυμάτων, τα ευρυζωνικά δίκτυα, το εθνικό σχέδιο μεταφορών στην περιφερειακή του διάσταση, ένα πλαίσιο για τις ενεργητικές πολιτικές απασχόλησης, μία στρατηγική για την ισότητα των φύλων, ένα σχέδιο για τα άτομα με Αναπηρία, μία εθνική στρατηγική για την κοινωνική ένταξη (ΕΣΚΕ).
Αντιλαμβάνεστε ότι τα προγράμματα της Πολιτικής Συνοχής έχουν (και πρέπει να έχουν) μία μεταρρυθμιστική διάσταση, συμβάλλοντας από κοινού με τις άλλες δημόσιες πολιτικές και πηγές χρηματοδότησης στον παραγωγικό μετασχηματισμό της οικονομίας και την ενδυνάμωση της κοινωνικής συνοχής.
Εν μέρει ισχύουν και αυτά, ωστόσο το Μάρκετινγκ είναι πολύ-πολύ μεγαλύτερο αντικείμενο. Επί της ουσίας είναι η ίδια η εξυπηρέτηση των συμφερόντων τού καταναλωτή, η οποία σημαίνει εύρεση εξωδικαστικοσ μηχανισμοσ των αναγκών του, βολικά κανάλια διανομής, ελκυστικές τιμές και εξυπηρέτηση πριν και μετά την αγορά.
Το αποτέλεσμα της φάσης αυτής είναι η εκπόνηση μιας ολοκληρωμένης μελέτης σε λειτουργικό & στρατηγικό επίπεδο που διευκολύνει τη Διοίκηση στη λήψη νέων, κατάλληλων αποφάσεων.
Προβάλλονται, ως συνολική πολιτική, οι προτεραιότητες και δράσεις που θα υλοποιηθούν και οι οποίες ως σκοπό τους έχουν τη γόνιμη μετάβαση σε μια:
τη μεσοπρόθεσμη στοχοθεσία και την υπαγωγή των έργων σε στρατηγικούς στόχους και ιεραρχούμενες αναπτυξιακές προτεραιότητες,
Ενα εκατομμύριο επιβάτες στο Μετρό Θεσσαλονίκης τον πρώτο μήνα λειτουργίας του
ανάπτυξη οικονομιών κλίμακας μέσω συνεργασιών, εξαγορών και συγχωνεύσεων,
Όλοι οι παραπάνω τομείς αποτελούν σε γενικές γραμμές τις υπηρεσίες των λεγόμενων στρατηγικών συμβούλων επιχειρήσεων.